Studio dr. Alberto Corcos

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Dal 1990 lavoriamo con l'industria, il commercio e i servizi, proponendo le competenze più avanzate di Change Management - Marketing e Vendite - Business Development.

Per migliorare il livello di prestazione dell'azienda e delle sue persone, progettiamo gli interventi introducendole good practices, standard internazionali che potranno migliorare il ROI del capitale umano e la motivazione del personale.

Con il supporto di Psicologi delle Organizzazioni, l'azienda sarà in grado di sviluppare in modo mirato le competenzetutti i ruoli aziendali, con metodi scientifici, certi e misurabili e con attenzione per le diversità di età età, genere, istruzione e provenienza, nel rispetto della persona e dei criteri di sostenibilità dell'impresa.

La Leadership è un contenitore di comportamenti manageriali che spesso sono inespressi e molti etichettano come 'Teoria' (traduzione: aria fritta), malgrado si siano moltiplicati studi e ricerche a conferma del fatto che la gestione delle risorse debba seguire delle tecniche precise, si tratti di denaro come di risorse umane.
E' compito specifico del Coach-Facilitatore fare riscoprire al manager, o a un gruppo di manager, i principi noti, per tradurli in soluzioni operative e risolvere i propri problemi. Il Coaching è una tecnica differente dal Counseling o dal Mentoring ... click per leggere

Con l'approccio 'wiki' nel mercato s'incontrano imprese con esigenze d'innovazione del proprio sistema d'offerta ed altre imprese in veste di fornitrici dell'innovazione adatta a quelle esigenze. Uno degli aspetti più rivoluzionari del wikibusiness ...(Leggi l'articolo)

Il governo dell'azienda è reso molto complesso dall'attuale crisi finanziaria e dai competitor globali. Questi fattori hanno costretto ogni azienda,incluse le PMI, a modificare il modello di business ed una profonda riflessione sull'efficienza-efficacia dell'organizzazione e delle persone, per migliorare i risultati.
I nostri interventi in azienda riguardano questi temi:

• Ridefinizione organizzativa di processi e competenze coerenti con nuovi indirizzi strategici
• Allineamento delle risorse interne: formazione e valutazione delle competenze dei collaboratori
• Selezione delle tecniche formative adatte alle caratteristiche della popolazione aziendale (NON solo i classici corsi frontali!) per adeguare in breve tempo le competenze;
• Buone pratiche per rendere più omogenei e controllabili i nuovi comportamenti organizzativi;
• Piani operativi per la gestione del cambiamento
• Metodologie collaudate: la pluriennale esperienza di attività svolta a livello nazionale e internazionale, ci consente di effettuare interventi in base a tecniche di provata efficacia.